餐飲零售行業(yè)
存在業(yè)務(wù)擴張帶來變革需求、員工結(jié)構(gòu)復(fù)雜流動性強、考勤薪酬績效管理困難、信息收集質(zhì)量參差不齊等痛點
餐飲零售行業(yè)是通過把獨立的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營，從而實現(xiàn)規(guī)模效益。隨著店鋪不斷擴張，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，一邊是企業(yè)日益增長的擴張需求，一邊是跨區(qū)域，多門店，人員多且分散，甚至多品牌業(yè)務(wù)線的人力資源現(xiàn)狀，企業(yè)如果沒有配備專業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)，不僅需要通過大量人工勞動完成繁瑣事務(wù)工作，更無法實現(xiàn)統(tǒng)一平臺，集中管控的效果，制約餐飲零售行業(yè)在市場中的競爭力。
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